“Menadžment je, u suštini, motivisanje drugih ljudi.” – Lee Lacocca

Dobro poznata činjenica u poslovanju, kako kod nas, tako i u svetu je da su većina problema u kompanijama u stvari problemi u menadžmentu. Većina problema se može sprečiti i razrešiti motivisanjem zaposlenih radnika. Kako stvoriti najbolje uslove za motivaciju?

Cilj Seminara

  • Postizanje boljih rezultata rada u organizaciji, uvođenjem adekvatnih metoda motivacije
  • Smanjenje grešaka koje bi mogli da načinimo ne poznajući stvarnu prirodu motiva
  • Izrada i razvoj dobrog koncepta motivacije i definisanje uslova pod kojima ga treba sprovoditi
  • Razvijanje motivacije za rad obezbeđivanjem uslova za razvoj zaposlenog čime se stvara osnova za realizaciju motivacije za unapređenje poslovnih procesa
  • Razvoj sistema motivacije u organizaciji čime se obezbeđuju uslovi za poboljšanje kvaliteta života kroz napore da se istovremeno zadovoljavaju interesi i zaposlenih i organizacije.

Koristi od Seminara

  • Razumevanje izvora motivacije, osnovnih motivacijskih alata i kako ih primeniti u praksi
  • Razvijanje veštine motivisanja zaposlenih u svom timu
  • Saznanje šta sve utiče na radni učinak i koji je uticaj motivacije
  • Razumevanje motivacije: koji su mogući izvori motivacije

Teme

  • Uvod u teoriju motivacije
  • Teorije motivacije
  • Strategije motivacije
  • Nematerijalne strategije motivacije
  • Motivacija i kvalitet
  • Kratkoročni vidovi motivacije
  • Praktični primeri motivacije

Ciljna grupa

  • Top menadžment i srednji menadžment
  • Menadžeri sa iskustvom kojima je potrebna veština “umeti sa ljudima”
  • Menadžeri koji su u stalnom kontaktu sa zaposlenima
  • Rukovodioci svih profila (marketing, komunikacije, ljudski resursi, , finansije, istraživanje i razvoj)
  • Zaposleni u organizaciji
X