Tim može da postigne mnogo više nego pojedinac, jer integriše znanje i iskustvo zaposlenih u rešavanju jednog problema.
Da bi ostvarile svoje ciljeve, organizacije formiraju timove i svojim članovima dodeljuju uloge. Da bi tim uspešno funkcionisao važno je da svi članovi budu fleksibilni i ovladaju određenim veštinama komunikacije.
Kada govorimo o timskom radu, ono što je najvažnije je da se svi članovi tima osećaju dobro i poštovano u svojim ulogama, da poštuju različitosti sebe i drugih, da znaju da podele uloge u timu gde svako može da pokaže svoj maksimum, a jedna od najvažnijih stvari jeste poverenje koje se stvara među članovima tima, koje je rezultat stabilnog odnosa i dobre komunikacije.
Cilj Seminara
Cilj ovog seminara je da se nauči kako voditi više projekata paralelno i kako postaviti ciljeve tima ispred ličnih interesa. Razvoj efikasnog tima je osnovni parametar kod povećanja produktivnosti i zadovoljenja potreba klijenata na visoko konkurentnom tržištu. Da bi se ispunili svi zahtevi koji se pred vlasnika kapitala postavljaju, potrebno je postaviti prioritete i postati vlasnik sopstvenog vremena.
Koristi od Seminara
- Prepoznavanje karakteristika dobrog tima
- Preuzimanje prave uloge u timu i izbor adekvatnih članova tima
- Formiranje, vođenje i motivisanje dobrog tima
Teme
- Razumevanje tima
- Definisanje grupa
- Razlika između timova i grupa
- Vrste timova
- Dizajniranje tima
- Prednosti i nedostaci timskog rada
- Organizacija unutar tima
- Kada timovi ne funkcionišu
Ciljna grupa
- Top menadžment i operativni menadžment
- Menadžeri odgovorni za vođenje manjih ili većih timova
- Svi koji žele unaprediti svoje poslovne i privatne rezultate